Manage op mind-set!

Alles is continu aan verandering onderhevig. En daar zijn wij als mens ontzettend goed in.

Totdat angst om de hoek komt en twijfel in onze kracht het van ons overneemt.

De vloedgolf van veranderingen die de komende decennia op ons af gaat komen is enorm en als bedrijf heb je vandaag invloed op hoe je mensen hier morgen mee omgaan.

“Bedrijven die zijn ingericht op controle en strakke procedures zijn kwetsbaarder, omdat ze minder in staat zijn om op tijd te veranderen”

Werken op afstand, data en artificial intelligence zijn enkele voorbeelden die vandaag al om aanpassingen vragen. Maar ook de wereldwijde CO2 uitdagingen, verduurzaming, circulaire economie en lokalere productie ketens gaan enorme aanpassingen eisen van bedrijven. Hier succesvol mee omgaan, komt uiteindelijk aan op de mind-set van medewerkers en de verandercompetentie van de organisatie. Dit bepaalt of je bedrijf levensvatbaar blijft of wordt overgenomen door een slagvaardigere concurrent.

“Werk aan de mind-set van je mensen, zodat ze zijn voorbereid op datgeen wat je niet kunt voorbereiden.”

Veerkracht en een mind-set die je helpt tijdens veranderprocessen hangen o.a. samen met geloof, inzicht en zelfvertrouwen. Dit kun je stimuleren door de manier waarop je omgaat met medewerkers. Hoe vaak laat jij medewerkers ontdekken welke kracht, kennis of onbenutte talenten ze hebben? Hoe vaak geef je ze een uitdaging waarin ze dit kunnen ontdekken? Hoe vaak complimenteer je op de acties die zijn genomen in plaats van op het eindresultaat? Kap je in jouw ogen slechte ideeën direct af of snap je dat dat een essentieel onderdeel is van creativiteit en oplossingsgericht denken?

Deze voorbeelden hebben een directe invloed op de eigenwaarde, zelfvertrouwen en oplossingsgerichtheid van je medewerkers. Manage op een manier zodat ze dit ontwikkelen, trots zijn en zicht krijgen op de kwaliteiten die ze hebben, want dat geeft de moed om morgen nieuwe uitdagingen aan te gaan die nodig zijn voor het succes van je bedrijf.

Vanuit Lezismore ontwikkelen wij managers in authentiek leiderschap en het creëren van een krachtige mind-set bij hun medewerkers. Met als resultaat een veerkrachtige cultuur en een verandercompetente organisatie .